Artikelen door

Hoe krijg ik ze mee?

Veel leidinggevenden hebben ermee te maken: medewerkers die zich verzetten tegen veranderingen. En veel medewerkers hebben ermee te maken: leidinggevenden die niet luisteren, oplossingen verzinnen die niet werken. En beide worden ze gek van de ander. Hoe komt dat? Een aantal dingen gaan bijzonder vaak mis. Bijvoorbeeld: Veel mensen denken dat hun visie en hun […]

Erfgoed is verandering

Een tijdje geleden was ik op een symposium over cultureel ondernemen in de erfgoedsector. Boeiend vond ik het – de mogelijkheden en moeilijkheden die de sector heeft, de veranderingen die plaatsvinden – daar wilde ik meer van weten. Daarom bezocht ik in November de Reuvensdagen, het jaarlijkse evenement van archeologisch Nederland, en ga ik nu […]

Nietjes? Nietjes!

Nietjes of geen nietjes – dat is de vraag voor veel NRC-lezers. En: is de krant te dik als het je niet lukt om alles te lezen? Want dan, zo vertelt de Vlaming Peter Vandermeersch, denken sommige Nederlanders dat ze teveel betaald hebben. Vandermeersch, iets meer dan een jaar hoofdredacteur van NRC Handelblad, heeft in […]

Maak een keuze!

Keuzes maken valt niet mee, dat weten we allemaal. Zeker als er veel mogelijkheden zijn, dat zie ik telkens weer. Vanochtend bijvoorbeeld coachte ik een werkeloze architect, die zo langzaam beseft dat het lastig wordt om in deze crisis een baan te vinden in haar beroep. Ze moet dus een Plan B bedenken. De mogelijkheden […]

Soms gaat het ook mis

Soms gaan culturele projecten gewoon mis. Zoals het Nationaal Historisch Museum (NHM), dat maar drie turbulente jaren leefde. Al lang wilde ik weten wat de betrokkenen zelf erover zeggen. En die kans kreeg ik: tijdens Komjeook-“Fail” vertelden betrokkenen over diverse mislukte culturele projecten zoals het NHM. Boeiend natuurlijk, zeker als je vak ‘veranderen’ is. De […]

Wat is Veranderlab?

We leven niet in een tijdperk van veranderingen, maar in een verandering van tijdperk. Dat komt doordat de samenleving transformeert van een verticaal, verzuilde en gecentraliseerde systeem naar een horizontale, gedecentraliseerd systeem van netwerken.
De effecten daarvan worden in vrijwel alle sectoren en domeinen zichtbaar. Deze ontwikkeling vraagt van overheidsdiensten, ZBO’s, gemeenten, onderwijs- en zorg instellingen reflectie op het huidige aanbod en aanpassingen om ook in de toekomst draagvlak te hebben en waarde te kunnen creëren. ICT maakt het mogelijk om een groot aantal van deze diensten op een nieuwe manier te ontwikkelen, af te leveren en te beheren. Veranderlab Veranderlab zorgt ervoor dat u samen met uw netwerk, (medewerkers, klanten, ketenpartners, leveranciers) oplossingen vindt waarmee u succesvol verder kunt.

Wie is het veranderlab?

Veranderlab is een groep van ervaren deskundigen met elk hun eigen specialisme: verandermanagement, bedrijfsvoering, informatiemanagement, communicatie en coaching.

Emilie Randoe

De naam Emilie Randoe staat bijna synoniem voor verandering – al meer dan 20 jaar houdt ze zich ermee bezig. Zij verbindt de bovenstroom met de onderstroom waardoor uw veranderprojecten in een stroomversnelling kunnen raken. Haar sterk conceptueel vermogen, haar capaciteiten en lange adem zorgen ervoor dat projecten ook daadwerkelijk tot een goed einde komen.

Anne-Marie Jeunink

Anne-Marie Jeunink verbindt organisatiedoelstellingen aan bedrijfsprocessen. Want zij weet als geen ander dat een bedrijf alleen succesvol is als doelen, werkwijzen, resultaten, budgetten en instrumenten voor monitoring gekoppeld zijn aan de inhoud.