Veel leidinggevenden hebben ermee te maken: medewerkers die zich verzetten tegen veranderingen. En veel medewerkers hebben ermee te maken: leidinggevenden die niet luisteren, oplossingen verzinnen die niet werken. En beide worden ze gek van de ander. Hoe komt dat? Een aantal dingen gaan bijzonder vaak mis. Bijvoorbeeld: Veel mensen denken dat hun visie en...
Read more →
Het Veranderlab heeft een nieuwe training voor middenmanagers ontwikkeld. Doel: succesvol en met plezier werken. Onderwerpen zoals persoonlijkheid, positie, waarneming komen aan de orde. Maar we oefenen ook met heel concrete methoden en technieken. Meer informatie vindt u hier.
Read more →Onze diensten hebben wij gebundeld in een aantal labs. Deze labs kunt u modulair samenstellen, zodat ze perfect aansluiten op uw behoefte en uw financiële mogelijkheden. Meer weten? Neem contact op voor meer informatie of een vrijblijvende afspraak zodat we uw vraag kunnen bespreken.
Read more →Een reorganisatie leidt tot nieuwe procedures. Je weet nu al dat de invoering ervan een enorm gedoe wordt. Maar je bent wel diegene die het moet doen! De druk van je leidinggevende is groot, ook je medewerkers zijn niet altijd even makkelijk, en dan heb je ook nog te maken met een aantal veeleisende...
Read more →
Het programma “Realiseren van verandering” staat nu open voor inschrijvingen. Tijdens het programma leren leiders in de culturele sector hoe ze hun organisatie succesvol de toekomst in kunnen leiden. Door te oefenen en te experimenteren gaan leren en doen hand in hand. Resultaat: na afloop is de transitie grotendeels gerealiseerd. Emilie Randoe en Alexandra...
Read more →Het programma “Realiseren van verandering” is een stevig traject voor leiders wiens organisatie verandert, krimpt of moet gaan samenwerken. Leren en doen gaan in dit programma hand in hand: aan de hand van de 7 stappen van het veranderproces realiseer je je fusie, krimp of reorganisatie.
Read more →Deze voorbeelden en referenties illustreren hoe onze labs werken en wat ze opleveren. Vragen? Neem gerust contact op!
Ik vind het gewoon ontzettend leuk om met journalisten samen te werken. Ook gisteren weer, toen ik in opdracht van de Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) de workshop “Recht op je doel af!” leidde. De deelnemers waren jonge talenten die via een stimuleringsprogramma een baan gekregen hadden, en die straks weer alleen verder moeten....
Read more →
Gisteren was ik in de Melkweg voor de CD-presentatie van Nadie Reyhani. Haar muziek en haar helaas wat korte optreden waren, ik kan het niet anders zeggen, gewoon geweldig! (Ja, inderdaad, dit is sluikreclame voor haar CD Soon en haar single Sudden Flashback, met een video van Eddy Terstall). En wat wordt zij toch...
Read more →
Het functieboek van een culturele organisatie bleek te gedetailleerd en daarmee te onderhoudsgevoelig te zijn. De bijbehorende systematiek van waardering en inschaling was ondoorzichtig en vereiste externe inbreng en expertise. Met de hr-afdeling, branchevereniging en externe expertise werd een nieuw systeem voor het functiehuis ontwikkeld. Als basis dient nu een beperkt aantal resultaatgerichte functiebeschrijvingen....
Read more →